恭贺威裕环球获得中国广东省一家具规模的药品物流公司的项目。 该企业在广东及广西地区建立了一个专业的医疗仓储和运输网络。 为省内所有三线城市、商业、医疗机构、零售和医疗设备经销商提供一站式物流服务。
为了满足未来业务增长的需求,威裕环球帮助该企业改进其现有的仓储和运输网络。 我们依据过往数据和趋势,有系统地设计出仓储网络布局以及仓库的功能,目的是优化整体物流运作,从而达致降低成本、提高物流服务绩效。
项目范围包括:
- 配送 中心/ 物流中心布局优化
- 仓储自动化建设和概念规划设计
- 物流信息化
- 运输 网络优化建议
- 物流成本优化建议
威裕环球帮助客户优化 物流网络设计,同时降低仓储及运输的运营成本,以提高物流服务质素。 作为一家具规模的药品物流公司,他们的客户对交货时间具有高度敏感性,威裕环球建议了一些建立物流网络的模型,可满足他们的交货时间要求,并且能把物流营运成本降到 最低。 我们亦透过大量的数据分析,替客户寻找最合适的地点予配送中心,透过过往大量的落单记录去找出交货地点的模式、交货的频率、货品的容量、重量、数量和运输距离 等。 通过使用分层聚类,帮助客户制定药品分派地点以建立配送中心。
在这项目中,我们遇到最大的挑战是需要规划超过10,000个交付路线。 假设每个司机每次行程有25个工作单,即50个路点,完成一个司机路线已有50 x 50 = 2500种可能性。 这项目是要规划超过100名司机交付路线,这意味着超过数十万种路线可能性。 经过团队的努力,我们终为路线规划建立了一套演算法来应付这个挑战。
我们将用上TMS规划工具来帮助客户改善配送中心日常物流发送的管理。 在下一阶段,我们会以顾问身份来检讨物流中心的自动化设计。
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