供應鏈優化


藉著對客戶的業務背景、營運策略、商業模式及可用資源的良好理解,我們的顧問團隊為客戶設計、實行、改進舊有供應鏈,以提昇庫存管理、物料控制、營運成本等各方面的靈活性,比單純控制成本更為有效。我們透過下列服務方案,幫助客戶優化供應鏈,當中包括業務流程模擬 (Arena模擬軟件)、業務流程重組、人力資源排程及倉庫管理系統(WMS)。

商務流程建模
流程優化
倉庫管理系統
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